Ciljevi i ciljevi menadžmenta
Upravljanje je sustav načela, metoda, oblikaorganizacije koje su dizajnirane za poboljšanje učinkovitosti proizvodnje i povećanje profitabilnosti poduzeća. Uprava je primjenjiva na upravljanje gospodarskom djelatnošću bilo kojeg poduzeća ili tvrtke u sferi proizvodnje dobara i usluga. Najčešće, upravljanje se proučava kao disciplina, koja je dizajnirana za formuliranje osnovnih načela upravljanja. Ali upravljanje je i područje profesionalne djelatnosti, pa čak i područje znanstvenog istraživanja. U tom smislu, razlikovati ciljeve i funkcije menadžmenta, njegove različite vrste i specifične zadatke.
Ciljevi i ciljevi menadžmenta su različiti. Cilj je rezultat aktivnosti organizacije, određena točka koju treba postići. Ciljevi koje je postavila menadžment za razvoj organizacije su glavni smjerovi poduzeća u cjelini. Hipoteze i prognoze temelj su postavljanja ciljeva. O tome kako će se točno predvidjeti i hipoteze biti utemeljene, pozitivan rezultat će ovisiti u budućnosti. Što je vremenska komponenta predviđanja, to je teže napraviti pretpostavke i postaviti hipoteze, to je nesigurnost budućnosti.
Zadaci uključuju određeni vremenski intervalispuniti ili postići određene ciljeve. Zadatak je određeni niz zadataka, čije ispunjavanje dovodi do postizanja cilja. Razmotrimo više ciljeve i ciljeve uprave.
Opći ciljevi menadžmenta predviđaju,planiranje i postizanje planiranih rezultata. Temeljni cilj upravljanja bilo koje organizacije je osigurati profitabilnost ove organizacije. Također su postavili ciljeve kao što su upravljanje proizvodnjom, otkrivanje ljudskih resursa i njihovo korištenje, podizanje razine kvalifikacija osoblja i poticanje. Cilj menadžmenta je menadžment, koji se fokusira na konačni pozitivan rezultat i uspješan rad cijele organizacije.
Naravno, za svaku organizacijukoncept uspjeha povezan je s različitim ciljevima i ciljevima. Stoga ciljevi i ciljevi upravljanja različitim organizacijama mogu i trebaju biti različiti. Uspješna tvrtka nije nužno velika korporacija. Možda postizanje "velikih" dimenzija nije u prioritetnim zadaćama organizacije, ali ispunjenje postavljenih ciljeva vrlo je indikativno za uspjeh čak i male tvrtke. Postoje čak i takve organizacije koje nakon završetka svih zadataka prestanu postojati. No, češće, naravno, za organizaciju važno je ostati na tržištu što je duže moguće.
Zadatak menadžmenta je razvoj i testiranje znanstvenih pristupa koji su osmišljeni kako bi osigurali stabilan i učinkovit rad organizacije, u praksi. Osim toga, oni razlikuju takve zadatke kao što su:
- stvaranje proizvodnje dobara i usluga, usmjerenih na potražnju potrošača.
- privlačenje visoko kvalificiranih stručnjaka na posao.
- Motivacija zaposlenika za učinkovito obavljanje svojih dužnosti poboljšavanjem radnih uvjeta, povećanjem plaća.
- definiranje strategije razvoja poduzeća;
- razvoj ciljeva i planova za njihovo ostvarenje.
- Identificiranje potrebnih resursa i metoda za njihovo pružanje.
- obavljanje kontrolne funkcije.
Treba odmah primijetiti da su ciljevi i ciljeviupravljanje u cjelini i ciljevi i ciljevi strateškog menadžmenta imaju mnogo zajedničkog, ali istodobno postoje značajne razlike. Strateško upravljanje sastoji se od sljedećeg: stvaranje strateške vizije za daljnji razvoj organizacije, postavljanje ciljeva, razvijanje strategije, analiza rezultata i prilagođavanje ciljeva i ciljeva te stratešku viziju.</ strong </ p>
